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721法则

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721法则,即一个人的能力习得,70%来自于实践,20%来自于他人,10%来自于培训学习。

“721法则”——你大概需要花70%的时间练,20%的时间与人沟通和讨论,10%的时间自己去学习。

也就是说,如果你花了1小时去学某样东西,那么你可能需要花2小时的时间去跟别人交流、讨论这件事情,还要花7小时的时间独自练习。这样的比例才是一个从知识到技能的过程。

学习的境界就是,一开始的时候学会知识,叫上脑;注意力在的时候能做到叫上心;而注意力不在的时候也能做到叫上身。从上脑到上心再到上身就是一个721的过程。

70%实践

在职场中,个人成长70%来源于工作实践,包括工作经验、工作任务与问题解决等。从培养方式的角度讲,在岗训练、职务调任、工作任务委派、参与短期工作项目、公司内部及社会活动等均是行之有效的方式。

  • 专项精进,即在同一个岗位,激励员工向纵深专精努力,企业可以用专项任务、攻艰克难的科研活动等来实现培养。
  • 横向轮岗,使员工对整体业务有充分全面的了解,尤其是业务关联性、交叉性较大的岗位,相关岗位的工作经验可以使员工在做业务决策时从全流程地角度考虑问题。
  • 纵向轮岗,这种方法适用于组织层级比较多的集团化企业,向下深入基层业务单元,了解一线工作特点和问题,向上把握战略和制度要求,保证方向正确不走偏。
  • 主持工作,这在培养后备领导干部时更有效。不一定非要提任才能主持工作,可以先从部分业务模块开始,通过授予决策权限,实现管理岗位的体验学习。

在实践中学习对于需要积累大量工作经验的岗位人才培养尤其有效。**举个栗子,如工程项目的现场管理岗位。**这些岗位工作内容要点清晰:工期安排、资源协调、安全质量控制等;工作技能要求也很明确,均可在施工管理手册等类似规章办法中找到。然而,将规章制度倒背如流的责任工程师依然不能胜任生产经理一职,为什么?阅历!千学不如一看,千看不如一练。

721法则适用于多个方面

例如时间管理

时间管理721原则:

(1)70%的时间用于当天工作,20%用于明天准备,10%用于下周的计划筹措;

(2)70%的时间用于工作,20%于家庭生活,10%于娱乐社交;

(3)70%的时间专注原本的工作;20%花在跟核心工作有关的新事物上;10%花在没关联的新事情上。

计划:

根据自己的实际情况设定出当天要做哪些事,按轻重缓急排下来,重要的事情优先做,不必要的事情最后做,这样才有提高效率,有必要的可以用个本子记下来今天要做的事,所谓好记性不如烂笔头。

优化流程:

当天工作计划制定好以后要,要看重要的事有没有更快更好的完成,想办法去优化方法,提高质量。

专注:

严格按照自己制定的计划走,也许你也有做过计划,但是当你做到一半的时候你没有按照自己的计划走的时候,以后你的计划都很难完成,所以一定要严格要求自己。当你发现自己制定的事情有的太困难,没办法完成的时候,可以考虑分解自己的计划,哪些是必须自己亲自完成的,哪些是可以找人合作的,找不同的方法,完成自己的计划。

人才培养

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